Drie vragen aan Liesbeth Bakker
1. Hoe ben je je bedrijf begonnen?
"Ik ben heel rustig gestart, beetje bij beetje. In het begin werkte ik bij drie verschillende werkgevers. Twee daarvan heb ik inmiddels losgelaten, maar bij de derde ben ik nog steeds in dienst. Via die werkgever kreeg ik ook mijn allereerste opdrachtgever. Dat vond ik in het begin heel spannend. Ik ben gestart als HR-adviseur. Omdat ik merkte dat verzuim bij bedrijven een steeds grotere rol ging spelen, ben ik vorig jaar begonnen met de opleiding ‘Regie op Verzuim’, die ik inmiddels heb afgerond. Nu richt ik me op zowel HR als verzuim."
2. Wat maakt jouw bedrijf bijzonder?
"Ik ben er niet alleen voor de werkgever maar ook voor de werknemers. Ik geef geen standaard advies, maar denk mee en zorg dat mijn advies aansluit bij de cultuur van het bedrijf. Verder vertaal ik het ingewikkelde jargon van wetgeving en cao’s naar duidelijke, begrijpelijke taal. Zo weet iedereen waar hij of zij aan toe is."
3. Welk advies zou je geven aan iemand die vandaag begint met ondernemen?
“Wat ik zelf heb moeten leren, is dat het niet allemaal perfect hoeft. Ik heb bijvoorbeeld maanden gedaan over mijn website, terwijl dat achteraf echt sneller had gekund. Wat mij enorm geholpen heeft is een coach via Starters Succes. Iemand met ervaring als ondernemer, die je kritische vragen stelt en met je meedenkt. Dat kan ik iedereen aanraden. En vergeet vooral het netwerken niet. Praat met iedereen die je tegenkomt. Daar leer je van en het helpt je om je steeds beter te presenteren."
